Uncategorized

الAgile هيفرق في شغلك ولا لا ؟ في كل مكان بدخله بيكون فيه واحد او مجموعة متحمسين جدا لتطبيق الAgile  و الباقيين شايفين ده حاجة زيادة هنعملها فوق الشغل اللي احنا اصلا مش لاحقين نخلصه  بس احنا محتاجين الفريق كله

كتير بتسأل السؤال بتاع تطبيق Agile مسؤولية مين ؟ و هنا الاجابة العامة بتكون مسؤولية الفريق كله و كمان الشركة كلها ، لأن كل واحد ليه دور في التطبيق وكل واحد هيتغير في طريقة شغله و طريقة تفكيره حاجات عشان

ناس كتير جربت تطبيق Agile في شغلها بس مش دايما بتكون النتايج مرضية و ده لأسباب مختلفة . هنتكلم هنا عن بعض الحالات اللي شوفتها قبل كده في شركات   إننا نطبق practices متفرقة من غير ما نبقي فاهمين هي

خطوات تحسين المتطلبات بطريقة Agile  هنكمل كلام عن ازاي نطبق الAgile في الشغل عندك بشكل Agile و دي الطريقة اللي انا بشتغل بيها مع الفرق و بتجيب نتيجة كويسة . المرة اللي فاتت اتكلمنا عن خطوات تطبيق scrum عشان نقدر

من المواقف اللي بتحصل كتير و ممكن تكون بتعمل نتيجة عكسية هي اننا نعتمد ان اي مشكلة هي حلها ان الفريق يشتغل كتير و يسهروا و الحقيقة اننا شفنا الكلام ده كتير بس مش ده اللي دايما بيحل المشكلة ان

من المواقف اللي بنتعرضلها في المشاريع ان تحصل مشكلة او غلطة من حد زي مثلا لو فيه bug ظهرت متأخر أو فيه حاجة العميل طالبها و متعملتش . ساعتها هنتصرف ازاي كفريق و كإدارة ؟ حصل الموقف ده مع احد

موضوع النقاش انهرده هو ازاي بتعرف ال requirements للناس اللي هتشتغل عليها هل بتعمل document و لا mockups و لا بتقعد تشرح الrequirements بتاع المشروع كله في الاول للdevelopers او الanalyst شاركونا خبرتكوا بمميزاتها و عيوبها

من المفاجآت ان تويوتا في الستينات طورت طريقة شغل سموها Kaizen  و دي كلمة يابانية معناها التطوير المستمر .و الطريقة دي خليتهم يتفوقوا علي الصناعة الامريكية و يغزو السوق الامريكي كمان عشان الجودة. كانوا بيعتمدوا في التطوير المستمر انهم يحطوا رؤية