المرة دي عايزة اتكلم عن اهمية ال retrospective meeting عشان الفريق يتطور
الفكرة مش اننا نقعد نتكلم في المشاكل و نشوف مين الغلطان او اننا نقعد نفضفض عن اللي حصل و خلاص
مهم قوي في الretrospective meeting اننا نركز علي
هنا هنتكلم عن تطبيق Scrum مع الفرق الجديدة و ازاي ممكن يبقي منظم .
احنا قلنا كتير قبل كده ان اهم حاجة في الagile هي الagile mindset .
و دي مش بس بتطبق في المشروع دي بتتطبق في اي حاجة
من المواقف اللي بتحصل كتير و ممكن تكون بتعمل نتيجة عكسية هي اننا نعتمد ان اي مشكلة هي حلها ان الفريق يشتغل كتير و يسهروا و الحقيقة اننا شفنا الكلام ده كتير بس مش ده اللي دايما بيحل المشكلة ان
من المواقف اللي بنتعرضلها في المشاريع ان تحصل مشكلة او غلطة من حد زي مثلا لو فيه bug ظهرت متأخر أو فيه حاجة العميل طالبها و متعملتش . ساعتها هنتصرف ازاي كفريق و كإدارة ؟
حصل الموقف ده مع احد
من المواقف اللي بتقابلنا كتير ان الناس شايفة الAgile ملوش علاقة بالشغل technical حتي و احنا بنتكلم ان agile is a mindset
يعني لما نقول اننا لازم نهتم بالdevelopment plan بتاع الناس و انهم يكونوا بيتعلموا او نقول اننا
لما نتكلم عن المواقف يبقي نتكلم اول حاجة علي الفريق و ازاي بيشتغلوا مع بعض ، كنا بنشتغل coaching مع فريق اول مرة يطبق الagile و فيهم ناس اول مرة يشتغلوا مع بعض ، في الاول اخدوا التدريب و
إجعل الأمان شرطا أساسيا Make safety a prerequisite
تاني مبدأ و هو مرتبط قوي بالمبدأ الاول هو “إجعل الأمان شرطا أساسيا” او “Make safety a prerequisite” و هنا اول حاجة بتيجي في دماغنا هي الامان ان الموظفين يتكلموا مع مديرهم
اتكلمنا كتير عن الagile manifesto و ايه اهمية الvalues و الprinciples اللي فيه ، و زي ما احنا دايما بنقول agile is a mindset و دي اهم حاجة و عشان احنا ناس agile يبقي لازم نتطور و نتعلم و نطور
و نبدأ بأهم حاجة و اول حاجة الناس و المبدأ بيقول “اعد اناسا رائعين” او “make people awesome ” و اول حاجة تيجي علي بالنا مين الناس دول ؟ هم الdevelopers او الteam بتاعي يبقي شاطر و بيتعلم و مرتاح
من ضمن القيم اللي اتكلمنا عليها من الmanifesto القيمة المهضوم حقها هنا دي
Working software over comprehensive documentation
الكلام ده يعني ايه ؟ المقصود هنا بالcomprehensive documentation مش شرح الsystem اللي بنكتبه في اخر المشروع و ان احنا بنفضل